El objetivo de esta tarea es aplicar herramientas de costeo ya conocidas por los participantes, pero en el orden metodológico recomendado por el PMI.
Se espera que los participantes comprendan la importancia de vincular la Estructura Desglosada del Trabajo (EDT) con la Estructura Desglosada del Programa (SBS) y la Estructura Desglasada del Costo (CBS)
La meta es tener un plan de gestión de costos, consistente con el cronograma y con el alcance:
Alcance => entregables => actividades => recursos => costos
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